W tym roku F5 Konsulting obchodzi swój jubileusz 25 lat działalności na rynku usług doradczych. Historia naszej spółki sięga początków transformacji ustrojowej w Polsce. Zaczynaliśmy jako firma ze skromnym kapitałem, którą założyli, wówczas jeszcze relatywnie młodzi, pracownicy naukowi Akademii Ekonomicznej. Właściciele byli zarazem pierwszymi jej konsultantami. Młode pokolenia nie będą w stanie uwierzyć w to, że pierwsze dokumenty dla klientów tworzyliśmy na maszynie do pisania, że była to epoka prawdziwych dinozaurów, kiedy na świecie nie było Facebooka, LinkedIn czy Twittera. Na samym początku nie było nawet internetu, telefonów komórkowych i maili.

Zapewne my sami nie zdawaliśmy sobie wówczas sprawy, że za kilka kat wejdziemy najpierw w struktury NATO, a następnie – co dla sfery gospodarki i biznesu ważniejsze – w szeregi państw Unii Europejskiej. Pierwsze projekty restrukturyzacyjne i prywatyzacyjne zastąpiliśmy z czasem usługami łączenia oraz sprzedaży lub kupna przedsiębiorstw. Wartość zrealizowanych projektów transakcyjnych przekroczyła 2,5 mld zł. Naszą pozycję na rynku w kolejnych latach istnienia umocnił najpierw napływ funduszy przedakcesyjnych, a następnie strukturalnych. Nie bez powodu naszym sloganem było wówczas zawołanie: „sukcesy nas lubią”. Mogliśmy pochwalić się realizacją kilkudziesięciu projektów doradczo-szkoleniowych, często o wielomilionowych budżetach. Pozyskane fundusze europejskie podnosiły istotnie poziom konkurencyjności przedsiębiorstw oraz ich zdolności eksportowe.

Wieloletnie doświadczenie oraz stałe identyfikowanie zmieniających się potrzeb naszych klientów, czyli przedsiębiorstw oraz administracji rządowej i samorządowej zaowocował wieloma sukcesami biznesowymi oraz wzrostem sprawności funkcjonowania tych organizacji. Obecnie oferujemy kompleksowe wsparcie dla przedsiębiorstw na obszarze strategicznym, finansowym, personalnym, transakcyjnym oraz w dziedzinie zarządzania projektami, w tym także współfinansowanymi z funduszy unijnych.

Obok świadczenia profesjonalnych usług doradczych i szkoleniowych, od samego początku swego istnienia, byliśmy bardzo aktywni na obszarze tzw. społecznej odpowiedzialności biznesu, wspierając finansowo rozmaite inicjatywy na rzecz pomocy osobom potrzebującym, zwłaszcza dzieciom lub ich rodzicom.

Nasze osiągnięcia biznesowe jak i charytatywne zostały docenione przez niezależne gremia, a z kolekcji statuetek zebrał się całkiem niezły zwierzyniec: zostaliśmy uhonorowani Gazelą Biznesu i Gepardem Biznesu, nasze perfekcyjne zarządzanie projektami nagrodzono tytułem Projekt Roku PMI Poland Chapter. W kolejnych latach wystartowaliśmy w Polish Project Excellence Award – konkursie organizowanym przez International Project Management Association Polska. Raz nagrodzono nasz projekt realizowany dla biznesu, drugi raz – projekt realizowany dla administracji. W prestiżowym rankingu Book of List, przygotowywanym przez Warsaw Business Journal Group, każdego roku plasujemy się niemal tuż za wielką czwórką w rankingu doradztwa biznesowego.

Mówiąc żartem i nieco nieskromnie – moglibyśmy wkroczyć w kolejne ćwierćwiecze naszej działalności, odcinając kupony od dotychczasowych osiągnięć. Stale jednak chcemy podążać za zmianami potrzeb naszych klientów, oferując zmodyfikowane usługi, adekwatnie do bardzo dynamicznych zmian, jakie obserwujemy w otoczeniu naszych Klientów. Myślę, że mamy uzasadniony powód do dumy z naszych osiągnięć, podobnie jak społeczeństwo polskie, które dokonało w tym samym czasie istotnego skoku cywilizacyjnego, który musi być nadal dynamicznie kontynuowany, ze względu na wieloletnie zaniedbania, jeszcze rodem z czasów PRL-u.

Będą efekty

W dwudziestym piątym roku działalności postanowiliśmy nieco zmodyfikować nasze podejście do klienta, akcentując przede wszystkim potencjalne efekty, jakie może On uzyskać ze współpracy z nami. Stąd aktualny slogan misyjny F5 Konsulting brzmi: „Będą efekty”. Tylko bowiem przez pryzmat dostarczania efektywnych rozwiązań naszym Klientów możemy osiągać własne sukcesy i satysfakcję zawodową. Staramy się budować z naszymi Klientami trwałe relacje, oparte o na nowoczesnych sposobach komunikowania się i współpracy, poprzez wdrażanie, innowacyjnych i kompleksowych rozwiązań na wielu obszarach funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstw oraz organizacji administracyjnych.

Nieustannie dbamy również o rozwój własnych kwalifikacji. Pracownicy, mimo że dysponowali już certyfikatami PRINCE i PMI, uzupełnili w tym roku swoje kompetencje o podejście IPMA, które dla naszej organizacji jest szczególnie wartościowe. Kilkanaście osób zostało objętych kursem połączonym z certyfikatem na poziomie D oraz dwie osoby na poziomie C. W bieżącym roku uzyskaliśmy ponadto status Autoryzowanej Jednostki Szkoleniowej przy IPMA.

Pielęgnując markę F5 Konsulting jako firmy eksperckiej, powołaliśmy do życia inicjatywę Bridge to Excellence, której nadrzędną ideą jest wspieranie procesu doskonalenia przedsiębiorstw oraz rozwoju innowacji poprzez wymianę wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk pomiędzy środowiskiem biznesu, nauki oraz instytucjami otoczenia biznesu. Głównym impulsem jest tu „perspektywa doskonałości”, oparta na solidnym fundamencie wiedzy i edukacji. Kluczowe ogniwo koncepcji stanowi jej funkcjonalność, dlatego skupiamy się przede wszystkim na rozwiązaniach praktycznych, umożliwiających wymianę pomysłów, doświadczeń i inspiracji. W ramach inicjatywy organizujemy m.in. konferencje, seminaria, warsztaty, wykłady eksperckie, webinaria oraz networking, poprzez które promujemy praktyczne i nowatorskie idee, a także inspirujemy do poznawania i adaptacji najlepszych rozwiązań, sprawdzonych w kraju i na świecie.

Ponadto wraz z Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu oraz krakowskim Diversity Hub zainicjowaliśmy cykl Diversity Business Meetings in Poznań, „Porozmawiajmy o różnorodności”. Pierwsze spotkanie, zorganizowane blisko rok temu, rozpoczęło w Wielkopolsce debatę na temat zarządzania różnorodnością w organizacjach, głównie w środowisku pracy. Drugą edycję DBM, w maju tego roku, której partnerowała zasłużona w Poznaniu placówka kultury CK Zamek, poświęciliśmy problemom zatrudniania cudzoziemców. Motywem przewodnim trzeciej edycji było przywództwo w różnorodności. Tym razem gościliśmy w progach największego pracodawcy Wielkopolski Volkswagen Poznań, a wartością dodaną spotkania była możliwość zwiedzenia fabryki. Niezmiernie cieszy nas fakt, że spotkania, organizowane pro publico bono, cieszą się ogromną popularnością i uznaniem zarówno środowiska biznesu, jak również nauki i kultury.

A skoro o działalności społecznej mowa, chciałbym na koniec wspomnieć, że choć przez cały rok w różny sposób świętowaliśmy nasze dwudziestopięciolecie, postanowiliśmy nie organizować tradycyjnych obchodów. Z naszymi klientami budujemy bezpośrednie relacje na co dzień, nie od święta, a środki, które pochłonęłoby jubileuszowe spotkanie, postanowiliśmy przeznaczyć na działalność charytatywną. Ot, nasza mała cegiełka dla dobra wspólnego. Wierzymy, że i tu: Będą efekty.